充分利用人才“属性”丰富网站盈利模式
对于经营人才网站的朋友来说，职位资源的更新固然辛苦，但这都是按部就班，一旦找到合作厂商，职位资源自然也就丰富起来了。其实在很多同行眼中，网站盈利模式的转变才是眼前中小型网站急需解决的问题。
除了会员注册费用、增值服务费用以及广告收入，人才招聘网放佛找不到更多的盈利模式，单一、缺乏多样化似乎是现阶段大家普遍面临的问题。之前老李的网站也是处于这种纠结的状态，处于发展的瓶颈期，上也上不去，下倒是很好下。后来仔细分析了一下并切实运用到了实际操作中，效果还不错，分享给大家四个方法，希望对大家有所帮助。
大家说人才网站最丰富的资源是什么?没错就是各种各样的人才。怎样利用这些现成的资源是我们每一个站长需要考虑的东西。做人才招聘就是一个很好的选择。其实这种模式就是将线上的模式搬到线下来进行，通过承包现实生活中的招聘活动，来赚取一定的佣金。当然，这种模式的前提是拥有较为成熟的运营体系以及知名度和人脉资源，适合大中型综合招聘网站或者是垂直招聘网站进行。
开办创业大赛，利用创新项目拉取分成。猪八戒这个网站大家肯定都知道，猪八戒是一个威客性质的网站，通过提供网络交易平台来收取交易分成。这个模式人才网站完全可以借鉴，就像某科技网站会设立创业孵化平台一样，我们在给有能力的人才提供机会的同时，也给自己多设了两条路，一是能从项目启动中收取一定的分成，二是直接参与优质项目的开发中，成为其开发商。
利用求职者的额外需要做文章。求职者是工作者，有很多还是外地工作者，其对于技能培训、房屋租赁以及消费娱乐的需要比较大，可以说他们的数据对于我们来说至关重要。之前一个朋友是做金融行业的招聘网站，后期直接发展成会计、审计相关人员招聘、房屋租赁、注册会计师培训、吃喝玩乐团购一体化的网站，不仅满足了大家的工作需求，而且还尽可能发展其衍生需求，不过对于找工作之外的其他类目，站长一定要分清主次，不能让副项目成 为招聘网站的主旋律。
寻求行业之内的合作。目前地方性招聘网站拥有较强的地域优势及资源，而这种优势及资源对于门户型招聘网站的吸引力较大，门户型招聘网站与地方性招聘网站进行多种形式的合作或收购活动将是网络招聘市场发展的趋势。而这种同行之间的合作，可以很好的互补彼此的盈利短板，是一个值得考虑的板块。
针对自己网站的功能进行人性化、创新性设置。因为随着网络招聘市场的不断发展和壮大，现在的企业主对于单纯的招聘服务并不满足，因为现在的模式无法确保给企业提供足够高质量的人才，因此像企业培训，人才测评，人力资源管理等功能的人力资源整合服务将越来越多的受到中小企业主的青睐。
总之，网站建设不是很好做的，要多加学习和思考，才能不断进步。
