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智库类网站运营探秘

摘要:过往领域的思考,社交网站、视频网站这些网站产品已经占领。社交就是过往关系的链接,电影就是能够勾起某种过往回忆。现在的思考,资讯门户网站能够承担,提供当下最新的资讯,然后我们阅读、评论。对于未来的思考,寄希望于智库类网站。

  过往领域的思考,社交网站、视频网站这些网站产品已经占领。社交就是过往关系的链接,电影就是能够勾起某种过往回忆。现在的思考,资讯门户网站能够承担,提供当下最新的资讯,然后我们阅读、评论。对于未来的思考,寄希望于智库类网站。

  智库类网站的定义

  全球有超过万家智库机构,中国也有数千家,这是一群思考未来,但是又能对当下产生影响的人,他们的产品就是思想,大多都是以报告或者策略的形式呈现。如果这些智库机构建立一个网页,在网站上向客户出售报告,那么本质上还是一个企业站。那么也就没什么好分析的,我所认为的智库类网站是这样的:能够提供对于细分领域专业和系统的未来分析,以此吸引一批忠实的阅读者和消费者。它不同于门户资讯站,因为他不热衷于转载、热点、广告收入是。它同样不同于社区,因为它不以最大化人气为终极目的。它提供的不是资讯和碎片化的信息,它提供的是系统化的知识。它也不会让用户陷于娱乐化、浅薄化的深渊,它引发思考。

  智库类网站的受众

  智库类网站的受众,我粗略估计会有如下几类,一类是投资人士,他们对于行业的研究报告、数据具有天然的偏好。一类是业内人士,它们希望了解行业内的现状以及走线。第三类是职业经理人或者企业负责人,它们从中获取关于行业发展的观点和策略。第四类是对于该领域有热情的网民,例如部分军事智库类网站。初次之外,还包括一些行业研究人员、编辑人员等等,他们希望能够对智库类网站提供的内容进行二次加工。

  智库类网站的基石

  智库类网站的基石就是数据,因为智库类网站的内容大多与预测相关,对于未来预测的准确性需要依靠数据以及对于数据的分析。部分行业的数据是很难获取的,例如政治、军事领域等,所以例如兰德智库、汉和防务等都是因为拥有数据采集通道而著称。所以大数据时代,实际上直接受益者就是智库,电商又是大数据的引领者,正因于此,无论是阿里还是生意宝,都建立有自己的智库网站。生意宝的B2B研究中心,阿里的阿里研究院,皆属于此类。电商智库类网站运营的基本模式就是通过收集网购数据,进行分析,进而提供系统性的报告。

  总而言是,没有数据,也就没有了智库类网站和智库的存在。

  智库类网站的影子

  当然,除过一本正经的如阿里研究院或者B2B研究中心这类智库类网站之外,一些互联网网站打着智库的名号或者具有智库类网站的影子。能够与百度百科抗衡的一个文库是MBA百科,它主要提供的关于经济领域的知识分享,因为更加系统化和专业化,而获得不少用户的认同,也扩展到了文库分享、资讯递送等领域,智库类网站的一个特征就是系统,MBA百科的知识远比百度百科系统的多。另一个例子就是知乎,知乎同样比百度知道系统的多。所以,这类网站有着智库类网站的影子。

  智库类网站的运营

  智库类网站的主要产品还是向各类报告的需求者出售报告,但是为了吸引潜在的需求者,网站也会将报告进行二次加工,以此获得更多的流量。未来智库类网站可选择的定位还非常之多,例如在线教育,高端自媒体等等。但是智库类网站在运营过程中,最容易犯下的错误就是只看眼前利益而忽视了长远发展,例如在智库类网站拥有了一大批忠实用户之后,对于网站呈现的内容较为纠结,一张美女图片可以吸引大量点击,但是一篇严肃报告,却无人问津。这就需要运营者有定力。

  总而言之就是,如果人类没有停止思考,那么智库类网站发展将不会止步。

 

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