面对国家的经济转型压力，中国上上下下正在掀起一拨创业高潮，而这次被政府积极推动的万众创业很大一部分都集中在了与互联网相关的领域，越来越多的年轻人怀揣梦想开始了自己的创业人生。

　　互联网创业者 中国互联网创业

　　不过，创业毕竟是一件困难的事情，即便用最低的标准来衡量成功，也需要付出艰辛的努力，作为互联网行业的创业者，第一步的目标就是活着。对于创业公司，生存下去可能比什么都重要。

　　以下，总结一些基本的生存方式，供互联网创业者们思考：

　　1、夹缝里面求生存，如刘备

　　遍观现在的中国互联网格局，能够看得到明确市场前景的大蛋糕都被大公司瓜分或者正在瓜分中，留给创业者的机会少之又少。在一个拥有十几亿“聪明人”的国家里，要想发现和站稳一片蓝海几乎是不可能的，有的只可能是短暂的蓝海和长久的红海，所有的创业者必须要学会在夹缝中求生存。

　　不过，也正是一个拥有十几亿人口的国家，机会到处都是，如果你的野心不是现在就成为拥有数亿用户的超级公司，那用户数百万级或者千万级往往很容易达到，甚至一个城市一个省区的市场都足以让创业公司非常的成功。

　　夹缝求生需要的是忍耐和坚持，需要在市场的缝隙里找到自己的生存空间，形成独特的吸引力和竞争力，还需要拥有在大平台间游刃有余的合作平衡的能力。

　　2、翻身农奴把歌唱，如刘邦

　　既然是创业，就很难不对现有的市场格局造成冲击，可能是对原有的商业模式进行颠覆，也可能是让行业里的先行者让出位置或地盘，总之，市场竞争是不可避免的。

　　当然，最严重的是，你的创业是建立在原来的老大的基础上，或者你本身就是某大公司的代理商，或者你是某大企业的供应商，但时代变了，你的核心能力有了脱颖而出的机会，于是，创业者就独立出来单独发展，有些真的远远超越了此前的老大。

　　在这种情况下，创业者需要抓住“翻身做主人”的时机，早了有可能被抓回来重新当牛做马甚至直接被处以绞刑，晚了就有可能被别人捷足先登，即便再出来也很难称王。这样的创业，一定要有好的团队，抓住稍纵即逝的机会，如果能获得主家的谅解甚至支持那当然是极好的。

　　3、尾大不掉是成功，如李世民

　　如果你的创业是挑战实体经济里的某个行业或企业，在商业模式上充分发挥了互联网的特性，这种创业几乎等于是要宣判原来的利益集团死刑，遭受核打击的可能性极高。

　　如此局面，在最初谈和是几乎不可能的。你不触犯他的利益，他们根本瞧不上你，不会和你谈判合作。你触犯了他的利益，他们就会恨死人，不到万不得已也不会和你谈和。创业者应该做的就是迅速做大，既成事实，在对手们轻视你的短时间内就完成了积累，如此，你才能成为他们平起平坐的合作伙伴，甚至开始收编对手。

　　这种创业需要的是急风暴雨般的快速发展，所以需要资金的投入，创业者必须有足够的原始资本或者有超强的融资能力，创业团队的领头人必须是最好的资本获取者和提供者。

　　4、偷得浮生半亩闲，如孙权

　　即便是老虎，也有打盹的时候，何况是各个产品线漫长的互联网巨头们，由于市场的激烈对抗，巨头们也有巨头们的烦恼。一是巨头们的对手也是巨头，一个巨头的战略中心调整往往都会引发对手们随之调整应对;二是巨头们产品太多不可能全面突击，看似强悍的产品之中一定有阴影存在。

　　创业者们人数众多，各自看重一个点，都是绝对用心的去做，这是大型互联网巨头做不到的，如果能抓住巨头灯下黑的短暂失明机会，确实可以出其不意的做出一番事业，即便最后又被巨头看中而出售变现，也是创业的成功。

　　这种创业需要具备的能力是敏锐的洞察力和另辟蹊径的眼光，能够看到创业领域的闪光点并加以发扬，最终抓住偷来的这点江山。

　　5、画个葫芦筹到钱，如苏秦张仪

　　创业也不都是非要打打杀杀，或者还有一些人根本就是在讲故事，也能获得投资人的青睐，只要是把钱弄到手，折腾个几年，即便最终没成气候也只能怪生不逢时，何况，投入了大钱的资本不会坐视赔本而不理，最终往往会与接地气的成功者们融合捆绑而变现出走，创业者也就成了顺路的成功者。

　　如此创业好像是一种假创业大忽悠，但拥有忽悠本事的人并不多，真能成功也算是奇才了，古代的苏秦张仪其实也差不多是这样的创业成功范例。当然，这样的成功多数都依托强大的后台势力或者背景，否则单凭动嘴是很难很难的，还要冒着最后功亏一篑的风险。

　　6、一招先，吃遍天，如项羽

　　创业和走江湖打擂也类似，都存在一招先，吃遍天的现象，只要有一技之长，而且还是其他人或公司很难模仿的核心资源，随便嫁接点什么都可以成功一下，即便一计不成还能有二技三技。

　　很多拥有“核心科技”的专业人才往往走上这样的创业道路，这种方式成功率最高，但也有对手快速模仿的可能性，而且，技术也会过时，将技术实力发挥到极致从而快速成功，或者要持续的进行技术的快速演化都是必不可缺少的动力源。

　　当然，单纯这样的创业做大的可能性并不大，往往需要在适当的规模的时候引入其他能形成互补的人才，在管理上与市场开拓上转变观念，实现公司的转型发展，否则很难持久。这样的创业者古代就有，如项羽，力拔山兮气盖世，可以横勇无敌霸王天下，可不审时度势的成长，最终饮恨乌江。

　　7、大树底下好乘凉，像刘秀

　　在创业的时候，富二代或者官二代并不是贬义词，或者在羽翼未丰的情况下先找一个干爹也未尝不可，历史上的很多创业成功的名人都是这样做的。

　　互联网创业的时候，找一家靠谱的大公司寻求合作，让其投资也可以，让其进行管理输出也没问题，只要能引入资源和能力，借鸡生蛋未尝不是好的选择。

　　通过一段时间的合作，创业者可以积累个人资源，也能够提升自己的相关认识和能力，这个时候逐渐自成一体就顺理成章了。比如，后汉开国皇帝刘秀，就是这个套路。

　　创业者都是有勇气的是，值得尊重与支持，但创业的成功率也并不高，需要有充分的心理准备和能力准备。创业绝对不是为了体验曾经沧海的刺激，而是真正的充满梦想和追求的艰苦奋斗。请记住，活着，应该是所有创业成功的第一追求。